D.以上都是
26。从事医用橡胶制品生产的企业，于开展市场进入策略工作期间，下述哪一种因素，对促使客户满意度得以提升而言，具备着最为有利的条件呢？（）
A.产品质量
B.售后服务
C.品牌形象
D.以上都是
在医用橡胶制品的全球化布局这个范畴之内，以下所提及的哪一种方式对于企业的可持续发展而言是最为有利的呢？（）
A.技术创新
B.环保生产
C.社会责任
D.以上都是
在二十八，医用橡胶制品的市场进入策略里头，以下哪一种方式是最为有利于企业长期发展的呢？（）
A.市场细分
B.产品创新
C.品牌建设
D.以上都是
29. 在医用橡胶制品的全球化布局里头 ， 接下来所谈到的这些方式之中 ， 究竟哪一种方式会对于企业全球化进程而言有着最为有利的作用呢？（）
A.国际合作
B.跨国并购
C.全球供应链
D.以上都是
实施市场进入策略时，针对于医用橡胶制品的企业而言，以下这般的哪种方式会是最有助于企业竞争优势的呢？（）
A.价格竞争
B.产品差异化
C.品牌营销
D.以上都是
二、多项选择题，对于本题而言，这里总共是20个小题，每一个小题的分值是1分，那么总分值就是20分，在每一个小题所给出的选项当中，至少存在一项是符合题目所要求的。
1.医用橡胶制品的市场进入策略包括哪些方面？（）
A.市场调研
B.产品定位
C.竞争分析
D.市场推广
E.财务规划
2.医用橡胶制品全球化布局的挑战包括：（）
A.文化差异
B.法律法规
C.技术壁垒
D.货币汇率
E.市场竞争
3.从事医用橡胶制品生产的企业，在对市场展开细分操作时，能够思索以下哪一些方面的因素？（）
A.产品类型
B.应用领域
C.地理区域
D.消费者行为
E.企业规模
4.医用橡胶制品的全球化布局策略包括：（）
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场扩张
D.联合经营
E.跨国并购
5. 在全球化布局里的医用橡胶制品企业，下述哪些属于关键的合作形式呢？（）
A.直销
B.分销
C.代销
D.合作研发
E.合资生产
6.医用橡胶制品的市场需求分析通常包括哪些内容？（）
A.历史数据
B.当前需求
C.未来预测
D.市场规模
E.市场增长率
7.从事医用橡胶制品的企业，于开展市场进入策略期间，下面这些哪一些属于关键成功因素呢？（）
A.产品质量
B.价格竞争力
C. 品牌知名度
D. 客户服务
E. 研发能力
在涉及医用橡胶制品的全球化方面的布局之中，以下多个哪些属于是常见的市场进入时的障碍呢？（）
A. 技术专利
B. 政府法规
C. 文化差异
D. 货币汇率
E. 市场竞争
9. 从事医用橡胶制品生产的企业，于开展市场推广工作之际，下述当中哪些属于具备有效性的策略呢？（）
A. 产品广告
B. 公关活动
C. 网络营销
D. 参加展会
E. 合作营销
在医用橡胶制品的全球化布局里面，以下这些属于重要的风险管理举措是哪些呢？（）
A. 财务风险控制
B. 法律合规风险
C. 操作风险
D. 市场风险
E. 信用风险
请问，对于那些从事医用橡胶制品生产的企业而言，当它们着手开展市场进入策略相关工作之际，下述这些步骤之中，究竟哪些属于市场调研的核心关键步骤呢？（）
A. 明确调研目标
B. 设计调研方法
C. 收集数据
D. 分析数据
E. 报告撰写
国际市场拓展在医用橡胶制品的全球化布局里头，以下这些是常见的实现途径吗？（）
A. 建立海外销售团队
B. 设立海外分支机构
C. 参与国际展会
D. 网络营销
E. 建立战略合作伙伴关系
对于医用橡胶制品的企业而言，在开展市场进入策略期间，以下这些究竟是哪些会对产品定价产生影响的因素呢（）
A. 生产成本
B. 市场需求
C. 竞争对手价格
D. 消费者支付意愿
E. 企业品牌形象
十四、在医用橡胶制品面向全球范围的布局里头，以下这些究竟哪一些才属于国际物流管理方面的关键要素呢？（）
A. 运输方式
B. 物流成本
C. 物流效率
D. 海关清关
E. 物流信息化
对于医用橡胶制品的企业来讲，当处于市场进入策略实施阶段的时候，以下这些方面之中，究竟哪些才属于客户关系管理的重要突出之处呢？（）
A. 客户需求分析
B. 客户满意度调查
C. 客户服务支持
D. 客户忠诚度培养
E. 客户关系维护
16. 在医用橡胶制品进行全球化布局之时，以下这些当中，哪些属于国际营销沟通策策略呢？（）
A. 广告宣传
B. 公关活动
C. 市场营销活动
D. 社交媒体营销
E. 品牌传播
17. 对于从事医用橡胶制品生产的企业，当其着手开展市场进入策略相关工作时，以下所提及的哪些属于市场分析的工具呢？（）
A. SWOT分析
B. 市场细分
C. 5力模型
D. 市场趋势分析
E. 竞争对手分析
在医用橡胶制品进行全球化布局期间，以下这些哪一些属于国际支付方式的选择因素呢？（）
A. 安全性
B. 便捷性
C. 成本
D. 交易速度
E. 货币汇率
19. 有医疗器械经营企业，其范围涵盖医用橡胶制品，当该企业着手推行市场进入策略之际，关于如下这些方面，哪些属于身为市场定位的关键步骤范畴呢？（）
A. 确定目标市场
B. 分析竞争对手
C. 选择差异化策略
D. 建立品牌形象
E. 制定营销组合策略
在医用橡胶制品的全球化布局里头，以下这些当中，哪些属于国际市场拓展的风险评估所涵盖的内容呢？（）
A. 政治风险
B. 经济风险
C. 法律风险
D. 市场风险
E. 操作风险
三、填空题，本题一共有25个小题，每个小题是1分，一共是25分，要把正确答案填到题目空白的地方。
主要分为这些，医用橡胶制品的市场进入策略，包括其中一项，还包括另一项，也包括又一项，更包括再一项__、__、__和__。
2. 医用橡胶制品的全球化布局一般会牵涉到______，还会关联到______，并且会涉及到______，更会涉及到______。
3. 针对医用橡胶制品所开展的市场调研，一般涵盖了，具有某种特定属性的相关方面，以及另外某些具备特定特征的相关内容，还有包含特定性质的一些相关要点，和拥有特定特性的一些相关部分。
4. 医用橡胶制品的产品定位，要考虑某方面因素，还要考虑某种情况，同时要考虑特定情形，并且要考虑相关状况。
五个方面，分别是，医用橡胶制品同类型产品竞争角度，医用橡胶制品不同类型产品竞争方面，医用橡胶制品潜在进入者竞争情形，医用橡胶制品替代品竞争状况。
6. 包含于医用橡胶制品市场推广策划里面的策略有______，还有______，以及______，另外还有______。
在医用橡胶制品的全球化布局这个范畴之内，什么才是进入新市场的第一步呢。
在医用橡胶制品全球性的布局里面，那种做法，能够对成本降低以及效率提高有所帮助，带来益处。
9. 医用橡胶此类制品的市场细分所依据项目涵盖，其一为某方面，其二为某方面，其三为某方面，其四为某方面。
10. 对于医用橡胶制品的企业而言，在开展市场进入策略的进程当中，某事物，它是制定此策略的基础。
在医用橡胶制品的全球化布局这个范畴之内，通过某种方式来进入市场，而这种方式是比较常用的。
在医用橡胶制品的企业开展市场进入策略实施的进程当中，于众多相关环节里，有一个要素是绝对不能被忽视的，而这个要素，它是能够保证产品质量达标的最为关键的所在。
在医用橡胶制品进行全球化布局的进程里，______能够对品牌形象起到提升的作用。
医疗卫生用途的橡胶制造物品的市场需要预先推测常常会被运用的办法涵盖了______、______以及______。
开展市场进入策略之际，对于医用橡胶制品的企业而言，如此这般这般如此有助于迅速占据市场。
在医用橡胶制品进行全球化布局这个事情当中，有某个行为，或者某个内容，它属于风险管理的重要环节。
17. 对于医用橡胶制品的企业而言，在开展市场进入策略这个行为的时候，什么才是提升客户满意度的关键呢 ，______是提高客户满意度的关键。
在医用橡胶制品进行全球化布局的状况下，存在着某些因素，这些因素能够对企业的可持续发展构成助力。
在医用橡胶制品的市场进入策略里头，怎么样的一种情况或者方式对企业长期往好的方向发展方面会作出帮助呢 ，______有助于企业长期发展。
20. 在医用橡胶制品的全球化布局里面，通过与国外医疗机构合作方式，借助参加国际医疗展会形式，利用建立海外销售渠道手段等，是国际市场拓展的常见途径。
于医用橡胶制品的企业而言，当开展市场进入策略之际，存在着某一因素，此因素对产品定价产生影响，该因素即为______。
在医用橡胶制品进行全球化布局期间，其中，有一个事物，它属于国际物流管理范畴，并且还是关键要素之中的一个，这个事物是什么呢，是______。
医用橡胶制品企业于开展市场进入策略期间，对客户需求予以精准把握，这属于客户关系管理里极为重要的一个方面，是其一。
关于医用橡胶制品的全球化布局里头，在国际营销沟通方面，存在着一种策略，它是其中之一。
企业，属于医用橡胶制品相关企业，于实行市场进入策略这个行为期间，其中，有一项事物，它是市场分析会采用到的一类工具。
四、判断题，本题一共有二十个小题，每一个小题是零点五分，总共是十分。正确的应当在答题括号之中画对号，错误的画叉号。
1. 医用橡胶制品的市场进入策略仅限于国内市场。（ ）
2. 医用橡胶制品的全球化布局不需要考虑文化差异。（ ）
在医用橡胶制品的市场进入策略里，市场调研并非是必需的，（）
4. 医用橡胶制品的产品定位，应当全然依照竞争对手的举措。（）
5. 医用橡胶制品的竞争分析可以忽略价格因素。（ ）
6. 市场推广只包括广告宣传和促销活动。（ ）
7. 医用橡胶制品，其全球化布局，是不需要去考虑物流以及供应链管理的。（）
8. 市场细分应该只考虑产品类型和应用领域。（ ）
9. 从事医用橡胶制品的企业，于开展市场进入策略期间，无需对市场需求予以考量。（）
开展医用橡胶制品的全球化布局，能够借助直接投资这种方式达成，也能够依靠合资经营这种方式来实现。（）
十一、医用橡胶制品的那些企业，于开展市场进入策略这个行为的时候，并不需要去留意产品质量。（）
在医用橡胶制品所进行的全球化布局里面，法律风险并非是主要去考虑的因素。（）
13. 市场需求预测可以完全基于历史销售数据。（ ）
企业若是医用橡胶制品 的，则在开展市场进入策略之际，无需将成本的因素纳入考量范围。（）
在医用橡胶制品朝向全球化去布局的进程里面，承担风险这一环节能够把货币汇率方面的风险给忽视掉。（）
16. 在医用橡胶制品里，市场进入策略当中，客户关系管理并非关键因素。（）
17. 在医用橡胶制品进行全球化布局这个过程当中，对于国际支付方式的挑选，不会对市场进入产生影响。（）
在医用橡胶制品那市场进入策略里头，关于市场定位，是不需要去考虑品牌形象的。（）
在19. 医用橡胶制品的全球化布局里头，风险评估无需去考量政治风险。（）
在医用橡胶制品领域所涉及的企业，于开展市场进入策略的进程当中，是无需去考量国际市场拓展这一事项所蕴含的风险的。（）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
五，在医用橡胶制品市场进入策略里，怎样实行有效的市场调研呢，又该如何展开分析呢？
二、五、联结实际发生的案例，剖析医用橡胶制品企业于全球化布局期间有可能遭遇的风险以及其对应的应对策略。
3. 五、论述，医用橡胶制品企业，在开展市场进入策略工作时，怎样去平衡本地化以及全球化之间的关系。
4. 五、探究医用，橡胶制品的市场，于全球当中的发展趋向，以及其对企业往后战略布局的作用。
六、案例题（本题共2小题，每题5分，共10分）
1. 案例题目是这样的：有一家从事医用橡胶制品生产制造的企业制定了进入欧洲市场的计划。请依据以下这些信息，去剖析该企业在踏入欧洲市场之际，有可能会遭遇的市场进入策略方面的情况，以及全球化布局所面临的挑战。
信息：
- 欧洲市场对医用橡胶制品的需求量大，但竞争激烈。
- 欧洲对产品质量和安全性要求高，有严格的标准和法规。
该企业的产品，在成本这个方面，是具备一定优势的，然而呢，在品牌知名度以及市场影响力这两方面，却是比较弱的。
- 欧洲消费者的购买习惯和偏好与国内市场存在差异。
2. 案例题：有一个属于在中国的医用这个范畴的橡胶制品企业，它顺利地进入了北美地区这个市场，并且在当地设立了生产基地。请去剖析该企业在面向全球化布局进程当中所采用的主要策略，以及这些策略对于企业在北美市场达成成功这件事情有着怎样的影响。
信息：
那企业于北美市场里，其目标客户群体呢，是医疗机构，还有器械分销商。
- 企业在进入北美市场前进行了充分的市场调研和竞争分析。
- 企业在北美市场推出了一系列符合当地法规和标准的产品。
企业借助跟本地企业构建合作关系，迅速提高了品牌知晓度以及市场占有率。
标准答案
一、单项选择题
1. A
2. C
3. A
4. B
5. C
6. D
7. D
8. A
9. A
10. D
11. D
12. D
13. D
14. D
15. D
16. D
17. D
18. D
19. D
20. D
21. D
22. D
23. C
24. D
25. D
26. D
27. D
28. D
29. D
30. D
二、多选题
1. A, B, C, D, E
2. A, B, C, D, E
3. A, B, C, D, E
4. A, B, C, D, E
5. A, B, C, D, E
6. A, B, C, D, E
7. A, B, C, D, E
8. A, B, C, D, E
9. A, B, C, D, E
10. A, B, C, D, E
11. A, B, C, D, E
12. A, B, C, D, E
13. A, B, C, D, E
14. A, B, C, D, E
15. A, B, C, D, E
16. A, B, C, D, E
17. A, B, C, D, E
18. A, B, C, D, E
19. A, B, C, D, E
20. A, B, C, D, E
三、填空题
1. 市场调研、竞争分析、市场细分、市场推广
2. 市场进入、市场扩张、区域布局、全球化战略
3. 市场规模、市场增长率、竞争者分析、法规政策
4. 产品特性、目标客户、价格策略、营销渠道
5. 竞争者分析、产品定位、市场细分、SWOT分析
6. 广告宣传、公关活动、网络营销、展会参与
7. 市场调研
8. 全球采购
9. 产品类型、应用领域、地理区域、消费者行为
10. 市场需求
11. 合作经营
12. 质量控制
13. 品牌建设
14. 时间序列分析、趋势预测、回归分析
15. 产品创新
16. 风险评估
17. 客户服务
18. 环保生产
19. 市场细分
20. 建立海外销售团队
21. 生产成本、市场需求、竞争对手价格、消费者支付意愿
22. 运输方式、物流成本、物流效率、海关清关
用户需求剖析，用户满意程度调研，用户服务予以支撑，用户忠诚程度培育。
24. 广告宣传、公关活动、市场营销活动、社交媒体营销
25. SWOT分析
四、判断题
1. ×
2. ×
3. ×
4. ×
5. ×
6. ×
7. ×
8. ×
9. ×
10. √
11. ×
12. ×
13. ×
14. ×
15. ×
16. ×
17. ×
18. ×
19. ×
20. ×
五、主观题（参考）
市场调研，要涵盖对目标市场各个方面的深入探究，像需求，竞争格局，消费者偏好，法律法规等，以此助力企业去制订有效的市场进入策略。
2. 欧洲市场存在不同方面的风险，体现在文化差异上，体现在法规标准上，体现在竞争激烈上，应对这些多样化情况的策略有，要进行产品本地化，要开展合规性评估，要建立合作伙伴关系等。
3. 本地化以及全球化之间的关系需要达成平衡，一方面要去满足当地市场所提出的需求，而另一方面还要维持住全球品牌的那种一致性，达成这一平衡是借助标准化的产品以及差异化的服务来予以实现的。
4. 全球市场呈现出这样的发展趋势，有技术不断进步，消费者需求趋向多样化，法规标准走向国际化，而这些趋势对企业战略布局所产生的影响涵盖了加强研发，拓展市场，提升品牌影响力。
六、案例题（参考）
此企业所面临的风险涵盖文化差异，法规标准，竞争激烈等等情况。其应对解决的策略包含产品本地化，建立合作伙伴关系，加强品牌建设等等做法。
这家企业所采用的主要策略涵盖了市场调研，是针对此展开的相关活动，产品合规，是确保产品符合规定的举措，合伙人关系，是与合伙人构建的联系，品牌推广，是对品牌进行的宣传推广等。这些策略助力企业于北美市场树立起了品牌知名度，得到一种结果，还提升了市场占有率，达成另一结果。
